Дней
Часов
Минут
Секунд
86
09
08
35
О программе
Комплексная программа "Устойчивый бизнес: разрабатываем программы повышения эффективности в продажах и HR"
Устойчивый HR: программа повышения эффективности
Модуль 1. Анализ эффективности HR-системы и выработка решений программы повышения эффективности
- Анализ текущей ситуации в направлении эффективности управления человеческими ресурсами. Чек-листы и инструменты для аудита ключевых аспектов системы управления персоналом
- Апгрейд HR-стратегии в соответствии со стратегией и приоритетами бизнеса, программа повышения эффективности – инструменты и кейсы для формирования плана действий по повышению эффективности в HR
- Подготовка и реализация непопулярных решений в области персонала безопасно для компании – инструменты минимизации рисков и негативных последствий
- Оптимизация и повышение отдачи на вложения в персонал - приоритеты секвестров, методы анализа и кейсы
Модуль 2. Обеспечение устойчивости и долгосрочной эффективности HR- системы
- Баланс краткосрочной эффективности и долгосрочной устойчивости бизнеса – стратегические и тактические решения в рамках программы развития HR-направления в компании
- Эффективное взаимодействие собственника бизнеса/ генерального директора и HR
- HR-партнерский подход как основа устойчивости бизнеса: вовлеченность HR в результаты бизнеса и его ответственность за эффективность. Инструменты HR-партнерского подхода
- Привлечение и удержание ключевых руководителей и специалистов – подходы к тому, какие программы повышения вовлеченности и эффективности поставить в приоритет в интересах бизнеса
- HRPR – управление информированием, внутренними коммуникациями и HR-брендом в интересах бизнеса и повышения эффективности
Эксперты
Екатерина Воронина
собственник и CEO агентства HRV, HR-эксперт Кластера Уральского Бизнеса
Светлана Щёткина
руководитель ОЦО Уральской Агропромышленной Группы, hr-эксперт Кластера Уральского Бизнеса
Екатерина Тенгелиди
руководитель проектов по развитию корпоративной культуры Уральской Агропромышленной Группы, HR-эксперт Кластера Уральского Бизнеса
Екатерина Никитина
Предприниматель , директор и продюсер образовательных программ Кластера Уральского бизнеса, наставник предпринимателей Экспертиза МШУ Сколково
Вероника Коптелова
Руководитель корпоративного направления Кластера Уральского Бизнеса HRD Уральской агропромышленной группы Ех- HRD макрорегиона Урал и T&D- департамента ТС5 Х5 Retail Group
Результаты программы
- Аудит сильных и слабых зон управления персоналом в компании → Сможете внедрить новый актуальный формат профессии HR, усилите влияние, ответственность в бизнесе и партнерский подход во взаимодействии с HR
- Новые навыки управления → Сможете выстраивать гибкую и эффективную систему управления с опорой на силу и поддержку HR, подключить новые подходы и инструменты
- Гибкость в кризисах → Научитесь и научите свою HR-команду принимать нестандартные решения в условиях неопределённости
- Рост прибыли → Увеличите продуктивность команды за счёт проактивного подхода и новых инструментов
- Снижение текучести → Удержите топ-таланты через создание эффективной системы развития
- Масштабирование → Сфокусируете стратегию и тактику в HR на приоритетных для бизнеса аспектах
- Готовые инструменты → Получите схемы, алгоритмы, чек-листы, скрипты, шаблоны для внедрения в процессе и после прохождения программы
- Качественный нетворкинг → познакомитесь с единомышленниками, обменяетесь опытом, сформируете насмотренность
