13–14 марта 2027
Аудиторных: 4 часа
Вы переходите от индивидуальной работы к командной. За один день сессии решаете то, что копилось месяцами.
8 форматов командных сессий:
- Выработка командных целей по OKR;
- Прояснение отношений и ролей (Командный контракт);
- Диагностика команды (4 уровня внимания);
- Разрешение конфликтов («Выход из позиций»);
- Принятие решений в неопределённости («Сценарии будущего»);
- Развитие лидерства («Колесо лидерских качеств»);
- Развитие ответственности («Личные обязательства»);
- Повышение эффективности («Анализ шагов»).
Дополнительно: Тройная петля обучения, Мастермайнд (3 формата), Метафора команды, Командный договор.
Результат: одна командная сессия заменяет месяцы согласований и снимает накопленные противоречия.
