Countdown Timer on pure JavaScript
86
09
08
35

Для кого и какие вызовы решает программа

Программа Navigator предназначена для предпринимателей, управленцев и HR-специалистов, которые хотят вывести команды на новый уровень в условиях роста, неопределённости и изменений

Масштабирование и амбиции

Создание систем делегирования и управления при росте бизнеса.

Кризисные ситуации​

Инструменты принятия решений и управления рисками

Удержание и развитие талантов​

Индивидуальные траектории, преемственность и вовлечённость

Эксперты программы

Руководитель и старший преподаватель программы

Екатерина Никитина

Предприниматель , директор Кластера Уральского бизнеса, Экспертиза МШУ Сколково. Сертификация РСС ICF

Старший преподаватель программы

Вероника Коптелова

Директор по персоналу и оргразвитию "Уральская Агропромышленная Группа». Сертифицированный ментор, фассилитатор

Преподаватель
программы

Анна
Фарион

Директор центра развития талантов, ПАО «Сбербанк». Бизнес-коучи, командный коуч. Сертификация РСС ICF

Координатор программы и ведущая мастер-майндов

Ольга
Богатова

Предприниматель, управляющий партнер «Ортолайт», сертифицированный модератор и игротехник

Коуч и ассистент программы

Елена Грачева

Эксперт в сфере управления и запуска проектов, сертификация РСС ICF

Коуч и ассистент программы

Ольга Гончарова

Командный коуч и фасилитатор мастермайндов Сертификация РСС ICF

Коуч и ассистент программы

Бухтоярова Оксана

Предприниматель, профессиональный ТОР-менеджер сертификация ACC ICF

Коуч и ассистент программы

Ольга Лапина

Предприниматель в области образования и найма персонала, сертификация ACC ICF

Коуч и ассистент программы

Наталья Медведева

Коуч, игротехник, эксперт в области развития персонала

Содержание программы

Лекции по методологии, инструментам, компетенциям

Анализ и разбор кейсов

Мастермайнды

Практика в тройках

Практика в бизнесе

Менторинг и разбор практики от руководителей программы

Поддержка от руководителей программы, ответы на вопросы

Модуль 1

Коучинг и менторинг в управлении

Формируем системный подход, компетенции и этику коучинга в управлении

Модуль 2

Бизнес-коучинг

Инструменты, контрактация, создание доверительных отношений с командой

Модуль 3

Бизнес-менторинг

Инструменты поддержки и передачи опыта, активное и глубокое слушание

Модуль 4

Теневой коучинг

Практика эффективных вопросов и проявления коуча/ментора в сессии

Модуль 5

Коучинг и менторинг для команд

Командные сессии, фасилитация, сопровождение развития команды


Поддержка и материалы

Чек-листы, алгоритмы, скрипты и шаблоны для внедрения в работу.

Что вы получите

Рост эффективности

Увеличение продуктивности команды на 20–50% за счёт внедрения коучинговых инструментов и изменения управления

Структура управления

Гибкая система делегирования и принятия решений без микроменеджмента

Удержание талантов

Индивидуальные траектории развития и программа преемничества

Готовые инструменты

Практические шаблоны, чек-листы и скрипты для немедленного внедрения

Контакты

+7 (999) 568-50-00

cu*@cu*********.ru

620144, г. Екатеринбург, ул. Шейнкмана, д. 111

Подписывайтесь