Менторинг-практикум для собственников и топ-менеджеров российских компаний, направленный на системное операционное развитие и повышение эффективности бизнеса.
Подать заявкуПредприниматель с оборотом 1,5 млрд+. Рост бизнеса в 6 раз за 5 лет. Эксперт по стратегированию и операционному управлению.
Эксперт по стратегии и повышению эффективности. Сооснователь Кластера Уральского Бизнеса.
Цели, миссия, стратегический вектор и УТП.
Синхронизация целей и управленческие ритмики.
Картирование, выявление потерь, ЦКП.
Метрики, отчетность, контроль и мотивация.
Сквозные дашборды и проектный подход.
Фокус предпринимателя и управление ресурсами.
| Модуль | Содержание | Дата |
|---|---|---|
| 1. Целеполагание | Цели собственника, миссия, стратегический вектор, УТП | 03.03.26 |
| 2. Команда | Синхронизация целей, соответствие стратегии, ритмики управления | 17.03.26 |
| 3. Процессы | Картирование, выявление потерь, формирование ЦКП | 03.04.26 |
| 4. Показатели | Метрики, отчётность, контроль, мотивация | 17.04.26 |
| 5. Кросс-функциональность | Сквозные дашборды, точки передачи ЦКП, проектный подход | 14.05.26 |
| 6. Личная эффективность | Фокус, организация времени, ресурсность | 28.05.26 |
Полезные материалы от спикеров
Рабочие шаблоны
Электронные книги
Индивидуальные разборы
Экспертные вебинары
Поддержку модератора
Вы можете обратиться к руководителю программы — Екатерине Никитиной.
cu*@cu*********.ru
