20 — 22 апреля 2026
Москва | Гусь-Хрустальный
Москва | Гусь-Хрустальный
Интенсив для предпринимателей:
«Трансформация. Стратегия. Результат.»
✔ Только для КУБа
✔ Группа 15 человек
✔ Уникальная программа
✔ Группа 15 человек
✔ Уникальная программа
✔ Работа с кейсами
✔ Личные консультации
✔ Готовые шаблоны для работы
✔ Личные консультации
✔ Готовые шаблоны для работы
Трехдневный интенсив по усилению стратегии и бизнес-систем с погружением в экосистему Сколково и на производство будущего.
Цель программы: Предоставить владельцам и топ-менеджерам бизнеса системный опыт для переосмысления и усиления своих стратегий и операционных моделей. Через погружение в передовые методологии мышления, управления и исторический контекст участники получат инструменты для принятия точных решений и выведут эффективность своих компаний на новый уровень.
За 3 дня деловой программы вы:
Сформулируете личные цели на интенсив,
четко определите с какими бизнес-задачами и проблемами будете работать
Научитесь принимать точные решения в сложных ситуациях,
минимизируя риски и неопределенность
Внедрите в свою операционную систему конкретные инструменты
стратегирования, реализации изменений, бережливого подхода и управления производительностью
Проведете разбор своих ключевых бизнес-задач
с экспертами и получите персональные рекомендации
Интегрируете исторический опыт предпринимательства
в свою практику, увидев долгосрочные циклы развития бизнеса
Записаться на практический акселератор для вашей существующей бизнес-системы
Сформулируйте бизнес-запрос и получите личные консультации от экспертов программы
Екатерина Никитина
✔ Директор Кластера Уральского Бизнеса.
✔ Игротехник и модератор МШУ Сколково.
✔ Сертифицированный коуч РСС ICF, бизнес-ментор и бизнес-тренер, коуч партнеров.
✔ Эксперт в области развития предпринимателей и управленческих команд.
✔ Автор книги «ЦЕЛЬ ЗА ЦЕЛЬЮ: современные инструменты управления командой».
✔ Победитель Первой Всероссийской Премии «ТОР-5 executive-коучей 2021».
✔ Победитель премии «Лидеры эпохи» в номинации «Лучший проект развития предпринимателей» с Кластером Уральского Бизнеса
Роман Фомин
✔ Генеральный директор, основатель цифрового обрабатывающего предприятия ООО «ПФ-ФОРУМ».
✔ Эксперт по промышленной трансформации.
✔ 25 лет в машиностроении: путь от инженерных задач до создания с нуля цифрового производства с миллиардной выручкой.
✔ Основатель предприятия нового поколения с глубокой цифровизацией — от инженерии до управления цепочками поставок.
✔ Автор собственной цифровой платформы управления бизнесом, отмеченной отраслевыми наградами за инновации и интеграцию.
✔ Автор-методолог подхода к управлению производством «Человек на цифровом заводе»
Вячеслав Злобин
✔ Международный эксперт игрового подхода и схематизации в бизнесе, который 15 лет развивает мышление предпринимателей в России и за рубежом.
✔ Основатель ЦПТР, экс-руководитель игрового режима «СКОЛКОВО Практикум».
✔ 15 лет, 30+ программ для МШУ Сколково, сессии для банков и госкорпораций.
✔ Его инструменты меняют качество мышления и масштаб бизнес-результатов.
Это практический акселератор для вашей существующей бизнес-системы. Вы уедете с:
Сфокусированными целями
и набором точных инструментов для принятия решений в сложных ситуациях
Готовым планом
по внедрению конкретных улучшений в операционную деятельность, включая подход «Человек на цифровом заводе»
Расширенным контекстом
видения своего бизнеса, подкрепленным историческими параллелями
Личной приверженностью
к изменениям, обязательствами по трансформации, данными себе и группе единомышленников
Блоки программы
День 1: Стратегия и инновационное мышление
Место: Московская школа управления СКОЛКОВО и Центр Принятия Точных Решений Вячеслава Злобина
| Время | Блок программы | Содержание и наполнение | Практический бизнес-эффект |
| 10:00 – 14:00 | Старт. Погружение в экосистему СКОЛКОВО | Сессия целеполагания на программу, экскурсия по кампусу МШУ СКОЛКОВО и мастер-класс от эксперта предпринимательских программ. Участники формулируют личные запросы, знакомятся с философией школы, подходами к развитию предпринимательского мышления и отрабатывают актуальную проблематику. | Четкий фокус на своих приоритетах. Участник определяет, какой конкретный результат хочет получить за три дня. Участник получает систему представлений об экосистеме и подходах МШУ Сколково. На мастер-классе формирует пул инструментов и решений, направленных на решение актуальных бизнес-задач и целей на интенсив. |
| 14:00 – 15:30 | Обед и переезд в ЦПТР | Обед в ресторане «Форум». Переезд в Центр Принятия Точных Решений. | |
| 15:30 – 17:30 | Семинар Вячеслава Злобина: «Принятие точных решений в условиях турбулентности» | Авторский интенсив в Центре Принятия Точных Решений. Работа с уникальными методами схематизации сложных ситуаций, игровыми подходами и когнитивными инструментами для стратегирования, эффективного управления, управления рисками и принятия решений в неопределенности. | Участник получит авторские инструменты и экспертные комментарии от В. Злобина для анализа сложных бизнес-ситуаций и сможет сразу применить их для стратегирования, проектирования изменений, повышения эффективности управления бизнесом и снижения рисков в своих проектах. |
| 17:30 – 20:00 | Возврат в МШУ Сколково и Ужин с рефлексией дня | Время для обработки инсайтов, нетворкинга. | Закрепление итогов дня и формулирование выводов и решений. |
| 20:00 – 22:00 | Вечерняя лекция / Посещение программы «Практикум» | Знакомство с форматом и участниками одной из ключевых предпринимательских программ МШУ СКОЛКОВО, лекция от приглашенного эксперта. | Расширение контекста, вдохновение и нетворкинг в уникальной атмосфере. |
| Ночь | Проживание | Гостиница «Памир/Тянь-Шань» на кампусе СКОЛКОВО. |
День 2: Операционное преображение и эффективность
Место: Производственный комплекс компании «ПР-Форум» (г. Гусь-Хрустальный).
Время | Блок программы | Содержание и наполнение | Практический бизнес-эффект |
07:30 – 10:30 | Ранний выезд. Настрой на эффективность | Трансфер на производство будущего. | |
10:30 – 13:00 | Производственный квест: «Человек на цифровом заводе» | Интерактивная экскурсия-квест по цехам с фокусом на методологию «Человек на цифровом заводе». Изучение в действии принципов бережливого подхода, управления производительностью и потерями, цифровых инструментов сбора данных, визуализации процессов и взаимодействия сотрудников с цифровыми системами управления. | Участник увидит, как цифровизация и комплексный подход к управлению усиливает бережливые практики, и составит список адаптируемых инструментов для немедленного внедрения в своей компании. |
13:00 – 14:00 | Обед | ||
14:00 – 17:00 | Семинар «Система управления как конкурентное преимущество. Фокус: Человек на цифровом заводе» | Глубокий разбор бизнес-системы и методологии управления «ПР-Форум». Как цифровые инструменты и данные интегрированы в ежедневное управление, мотивацию и развитие персонала. Как бережливый подход из теории превращается в удобную, практичную и человечную модель, обеспечивающую устойчивость и эффективность компании. Кейсы по решению ключевых задач бизнеса через методологию «Человек на цифровом заводе». | Участник поймет, как создать целостную систему управления, где цифровые решения усиливают человеческий потенциал, а не заменяют его. Где бережливый подход – это методология обеспечения экономической эффективности, культурной идентичности команды и управляемости бизнеса. |
17:00 – 18:00 | Практикум: Операционный разбор кейсов участников | Работа в группах с экспертами «ПР-Форум». Участники применяют изученные принципы, включая подход «Человек на цифровом заводе», к своим бизнес-процессам. | Участник уедет с персональным списком приоритетных улучшений и пониманием, как начать цифровую трансформацию операций. |
18:00 – 18:30 | Рефлексия второго дня | Подведение итогов, связь операционных инструментов со стратегическими целями. | Закрепление итогов дня и формулирование выводов и решений. |
19.00 – 22.00 | Бизнес-ужин | Время для обработки инсайтов, нетворкинга. | Расширение контекста, вдохновение и нетворкинг в уникальной атмосфере. |
Ночь | Проживание | Гостиница в Гусь-Хрустальном. |
День 3: Исторический контекст и интеграция
Место: г. Гусь-Хрустальный
Время | Блок программы | Содержание и наполнение | Практический бизнес-эффект |
10:00 – 12:30 | Погружение в историю предпринимательства: уроки длинных циклов | Культурно-историческая программа. Посещение Музея хрусталя, исторических площадок. Анализ эволюции бизнес-моделей и управления. Сессия «Что из опыта прошлого можно применить сегодня?». | Участник расширит горизонт планирования, получит уроки устойчивости и адаптивности для интеграции в современное стратегическое видение. |
12:30 – 14:00 | Обед. Финальная сессия: Интеграция опыта. План действий | Создание персональной «карты внедрения»: какие 3 инструмента (стратегические и операционные) будут внедрены в первую очередь. Подведение итогов, ответ на вопросы, поставленные в первый день. Закрытие интенсива. | Главный итог: четкий план действий на 30, 60 и 90 дней, объединяющий обновленную стратегию и операционные улучшения. |
14:00 – 17.00 | Переезд в Москву | Трансфер в Москву |
Это инвестиция в точность ваших решений и эффективность вашей компании.
Стоимость интенсива для одного участника 115 000 руб.
В стоимость входит:
✔ Трехдневная деловая, образовательная и культурная программа.
✔ 1 ночевка в гостинице Памир-Тянь-Шань на Кампусе МШУ Сколково (двухместное размещение).
✔ 1 ночевка в гостинице Мещерская усадьба 4* в Гусе-Хрустальном (двухместное размещение).
✔ Трансфер Москва - Гусь-Хрустальный - Москва.
Дополнительно участниками самостоятельно оплачиваются: перелеты, питание, такси по Москве. При одноместном размещении доплата 15 000 руб. и общая стоимость программы 130 000 руб.
Записаться на практический акселератор для вашей существующей бизнес-системы
