Кластер Уральского Бизнеса (КУБ) – новая точка притяжения для предпринимателей Екатеринбурга начал свою работу в апреле 2023 года Мы поговорили с сооснователем кластера ЕКАТЕРИНОЙ НИКИТИНОЙ о том, что это за проект и какие цели ставят его создатели.

– Екатерина, в чем состоит идея создания Кластера Уральского бизнеса?
– Кластер Уральского Бизнеса — это проект, который создан предпринимателями для предпринимателей. Вместе со мной сооснователями проекта являются Богатова Ольга – предприниматель, директор Центра деловых мероприятий в рамках КУБа, продюсер event-проектов, эксперт в области организации бизнес-событий и Лодкин Андрей — серийный предприниматель, директор Технологического коворкинга КУБа, эксперт в области управления производством, амбассадор развития отношений между бизнесом, властью и образованием.

Цель Кластера Уральского Бизнеса – построить в регионе уникальную экосистему для развития бизнеса, которая будет включать в себя

— качественное и современное образование для предпринимателей и управленцев,

— деловые мероприятия, нацеленные на решение актуальных вопросов развития и создание сообщества амбициозных и ответственных лидеров, заинтересованных в непрерывном развитии,

— технологический коворкинг, объединяющий предпринимателей-производственников как по ценностям, так и в рамках бизнес-инфраструктуры.

В целом, мы хотим трансформировать предпринимательскую культуру на Урале. Мы считаем, что наш регион достоин быть одним из ключевых центров развития предпринимательства в России и цель нашего проекта -создать для этого максимум возможностей.

– Общий замысел понятен, расскажите подробнее о том, каковы предпосылки возникновения Проекта?

Если подробнее говорить о предпосылках возникновения КУБа, то стоит упомянуть, что рынок бизнес-образования в регионе стабилен на протяжении многих лет, ориентирован в первую очередь на управленческое, а не предпринимательское развитие, и, как нам кажется, нуждается в расширении федеральной и международной экспертизы, в создании возможностей для формирования предпринимательской насмотренности, в смелых и инновационных образовательных решениях, которые работают на развитие предпринимательского и управленческого мышления.

Сейчас для того, чтобы выйти за пределы привычных представлений, «пробить стеклянный потолок», трансформировать себя и бизнес, придумать решение, меняющее рынок, региональным предпринимателям приходится учиться в Москве или за рубежом, и это связано с целым рядом сложностей – время, высокая стоимость, отрыв от бизнеса на офлайн-программах, различные ограничения при поступлении. 

А в итоге Урал – сильный регион, с мощной энергетикой, с высокой деловой активностью, с развитой промышленностью, не реализует свой потенциал в полной мере и, зачастую, является «кузницей кадров» для столицы и Санкт-Петербурга. Причина в том, что не хватает масштабных замыслов, интересных и мощных бизнес-проектов, скорости развития, сильных смыслов, предпринимателей, горящих идеей менять этот мир и брать на себя ответственность за развитие территорий.

Именно поэтому основной упор в Кластере Уральского Бизнеса мы делаем на создании постоянно развивающейся образовательной среды, насыщенной экспертизой международного и федерального уровня, инновационными подходами, реализующей принцип непрерывного обучения. Мы верим, что с помощью этого проекта можем изменить ситуацию и сделать Екатеринбург сильным и современным центром развития предпринимательства и предпринимательской культуры, добавить глубины, амбиций, скорости, легкости, системности развитию бизнес-проектов.

– Вы уже запустили образовательные программы. Какой отклик получаете от предпринимателей?

– Да, мы начали с краткосрочных, но очень мощных программ, привлекаем высококлассных экспертов международного уровня (МШУ Сколково, РАНХиГС). Например, мы запустили серию мероприятий с Вячеславом  Злобиным, ведущим игрового и проектного режима программы «СКОЛКОВО Практикум», руководителем разработки игр международного предпринимательского проекта EntSpace. Подробнее о программах можно узнать на нашем сайте www.cluster-cub.ru Когда спикер такого уровня рассказывает о том, кто такой предприниматель, за счёт каких инструментов и средств он может развивать свою деятельность, о технологиях развития предпринимательского мышления, конечно, это вызывает интерес. Рушатся стереотипы и привычные представления, открывается более масштабный взгляд, и, соответственно, пересборка привычной бизнес-логики.

Также отклик предпринимателей мы увидели на программы, посвященные лидерству. Мы транслируем неординарный взгляд на этот вопрос, в нашем подходе к лидерству сочетаются свобода, осознанность, партнерство, системность мышления, ответственность, коммуникативная компетентность, лидерская культура, а также глубокое понимание человеческой природы и бизнес-системы. Такая целостность, в противовес привычным типологиям или обывательским представлениям, меняет основу для принятия лидерских решений и формирования управленческого поведения.

С интересом предприниматели отреагировали на темы, связанные с качеством управления человеческими ресурсами и HR-бизнес-партнерством. Зачастую у малого и среднего бизнеса, нет полного представления о тех возможностях, которые открывает глубокий и качественный подход к HR. Сегодня меняется представление о роли собственника и владельца в HR, о его отношениях и системе работы с руководителями и сотрудниками в этом направлении.

Фактически на наших образовательных мероприятиях участники совершают для себя открытия и начинают по-новому смотреть на себя, свою бизнес-систему и рынок. И это одна из наших ключевых задач — вывести предпринимателей за рамки привычного. Если она будет реализована, то создаются возможности и для социального дискурса на новом уровне.

– Что вы имеете в виду?
–Во-первых, если федеральные и мировые эксперты показывают, куда направлены тренды, как развиваются опережающие рынки, какие возможности открываются, то это стимулирует  предпринимателей  задумываться о том, что они уже сейчас могут сделать, чтобы найти свое место на рынках будущего, создавать проекты развития, инновации. И это процесс, усиливающий развитие территорий.

Во-вторых, мы намерены выстроить конструктивный диалог между бизнесом, образованием и властью. К сожалению, сегодня бизнес, власть, образование часто существуют как бы параллельно друг другу, между ними слабый диалог, хотя мы можем видеть попытки его выстроить.

Вузы ежегодно выпускают тысячи специалистов, но они не адаптированы к рынку (как в профессиональном, так и в мотивационно-психологическом аспекте), так как образовательные программы и культура в Вузах не соответствуют требованиям бизнеса. В итоге мы наблюдаем кадровый голод и дефицит компетентных специалистов. Мы хотим создать условия для взаимодействия бизнеса со сферой образования. Например, обогатив базовые образовательные курсы надстройками в виде стажировок в реальном секторе экономики, мастер-классами от бизнес-практиков, совместными образовательными и бизнес-мероприятиями студентов и предпринимателей. А в перспективе адаптировав образовательные программы к реальным требованиям рынка, к современным реалиям.

Взаимодействие бизнеса и власти пока тоже оставляет желать лучшего – бизнес, особенно в сегменте малого и среднего предпринимательства, власти сторонится, или относится к ней потребительски, вступая во взаимодействие только ради получения преференций. Мы хотим, чтобы бизнес и власть были партнёрами в развитии территорий, совместно создавая для этого возможности и условия. Поэтому в наших планах совместные мероприятия, направленные на построение такого сотрудничества и продуктивного диалога.

– Еще, насколько я знаю, на базе КУБа предусмотрено создание пространства для занятий спортом.
– Да, и не только спортом.  Мы делаем уникальную сборку пространства, которое включает в себя и места для занятий спортом, и предприятия общепита, и трансформируемые аудитории для обучения и командных сессий, и арт-объекты, и площадки для выставок и конференций, и производственный сервис. Основа концепции нашего пространства – трансформируемость, многофункциональность, совместность.

Например, мы оборудуем скалодром, высотой более 17 метров — самый высокий в УрФО. Это будет и площадка для тренировок спортсменов, и возможность для занятий спортом предпринимателей и управленцев, и трек для командообразующих мероприятий.

Кластер Уральского Бизнеса – открытая экосистема, в которой будут решать свои задачи как компании, объединенные нашим технологическим коворкингом, так и множество иных бизнесов региона.

– А расширение образовательных мероприятий планируете?

– Конечно, сейчас у нас есть мероприятия продолжительностью от 2 до 8 часов, а осенью мы запустим несколько больших модульных программ для развития предпринимателей в различных направлениях.  

Например, программа «Бизнес-трансформация» будет направлена на масштабирование и устойчивое развитие бизнеса, выход на новый уровень предпринимательского мышления.

Еще одна программа «Культура эффективности» будет посвящена работе с командой. Фактически это пересборка всей системы работы с людьми внутри компании: от трансформации культурной нормы и лидерства до изменения процессов и метрик эффективности и результативности команды.

– Екатерина, вы верите в то, что все задуманное получится? И Екатеринбург действительно станет центром развития предпринимательства?

–Как я уже говорила – этот проект создан самими предпринимателями, по их инициативе и для них. И с самого старта – еще на этапе возникновения идеи, они принимают в нем активное участие, включаются в работу – активно обсуждают, предлагают свои идеи, дают обратную связь. Это наши сотворцы. Мы создаём Кластер вместе. Многие предприниматели хотят быть волонтерами в проектах КУБа, например, принимая на себя роль организаторов, тестировщиков продуктов, спикеров, модераторов групп. И это уже уникальное явление. Ведь что ценит предприниматель больше всего? Своё время и деньги. Если они готовы тратить свое время на участие в проектах кластера – это дорогого стоит. В нас верят, и мы, конечно, тоже верим в то, что всё задуманное получится.