86
09
08
35
Задачи программы
BusinessPartner» для вас и ваших партнеров, если
- Вы хотите проанализировать целесообразность, возможности и риски партнерских отношений (текущих или будущих) и спланировать работу с ними
- Вам важно разрешить сложные ситуации в партнерских отношениях, повысить их продуктивность и комфорт коммуникаций, внести ясность в партнерские отношения и коммуникации и поддерживать ее
- Вы хотите сонастроиться и прийти к синергии с партнером, к единому пониманию виденья, целей, подходов к бизнесу, критериев принятия решений, к четкой работе в связке
- Вы хотите повысить эффективность, результативность и экономическую целесообразность партнерских отношений
- Вы хотите минимизировать и управлять рисками, связанными с партнёрскими отношениями
- Вам важно получить инструменты, технологии, насмотренность и новый опыт для развития партнерских отношений и управления ими
Эксперты программы
Эксперт в области стратегирования и управления бизнесом
Екатерина Никитина
Предприниматель , директор и продюсер образовательных программ Кластера Уральского бизнеса, наставник предпринимателей Экспертиза МШУ Сколково
Эксперт в области запуска новых
партнерских проектов
Ольга
Богатова
Предприниматель, управляющий партнер «Ортолайт», ментор личностной трансформации предпринимателей
Руководитель и
старший преподаватель программы
Вероника Коптелова
Руководитель направления корпоративных проектов, директор по персоналу и оргразвитию "Уральская Агропромышленная Группа».
Эксперт в области коучинга партнеров и
партнёрских сессий
Анна Захарова
Руководитель департамента внешнего обучения Ростелеком, HR-бизнес партнер, бизнес-коуч. Экспертиза РАНХиГС
Эксперт в области владельческого контроля и финансов и партнёрских рисков
Наталия Сафонова
Консультант по управлению финансами, преподаватель МВА, аудитор Экспертиза МИРБИС
Эксперт в области корпоративного права и защиты интересов партнеров
Венера Серавина
Заместитель генерального директора по корпоративной поддержке ООО «УГМК-Телеком»
Содержание программы
Мастер-классы по новому подходу и инструментам
Практические упражнения упражнения
Практика в мини-группах
Анализ и разбор кейсов
Практика в бизнесе
Менторинг и разбор практики от руководителей программы
Поддержка от руководителей программы, ответы на вопросы
Модуль 1
Партнерство как драйвер развития бизнеса
- Партнёрства как ключевой фактор роста бизнеса
- Типы партнёрств
- Цели партнерств
- Партнерство как мета-навык
Модуль 2
Поиск и выбор «правильного» партнёра
- Критерии эффективного партнёра: ценности, компетенции, ресурсы
- Методы и инструменты оценки совместимости партнеров
- Старт партнерских отношений. Расчет вкладов
- Стратегия и культура партнерства
Модуль 3
Управление партнёрскими отношениями
- Партнерские сессии: алгоритм подготовки, проведения и работы с результатами
- Формирование партнерских соглашений
- Построение прозрачной коммуникации и системы взаимодействия и отчётности
- Распределение ролей и зон ответственности. Инструменты для совместной работы
Модуль 4
Юридические и финансовые аспекты партнёрства
- Закрепление и безопасность партнерских отношений: договор учредителей ООО, акционерные соглашения, корпоративные договоры, договоры о совместной деятельности и др
- Распределение долей, прибыли и зон ответственности
- Как избежать конфликтов: механизмы exit-стратегий и разрешения споров
- Эффективность партнёрств: метрики и развитие. KPI партнёрства
Модуль 5
Развитие партнерских отношений
- Как масштабировать успешное партнёрство
- Когда и как прекращать сотрудничество без потерь
- Кейсы и разбор реальных примеров. Успешные и провальные партнёрства (разбор ошибок и решений)
- Персональный план действий по выстраиванию партнёрской стратегии
Результаты программы
- Участники провели анализ текущих/потенциальных партнерских отношений, понимают возможности и риски развития бизнеса с партнером
- Участники сформировали осознанный и структурированный подход к партнерству в бизнесе, эффективно управляют партнерскими коммуникациями
- Участники умеют обсуждать «острые» вопросы, трансформировать конфликты в эффективные партнерские коммуникации
- Участники владеют инструментами для проектирования и управления партнерствами с целью их эффективности, результативности, безопасности
- Участники оснащены инструментами юридического и финансового управления партнерскими отношениями
- Участники сформировали план (дорожную карту) развития партнерства
