Дорогие друзья, приглашаю вас на открытый интенсив
Татьяны Слащевой «Гибкий порядок против утечек ресурсов» в рамках программы БизнесТрансформация 3.0, которая состоится 19.03.2026 в 10.00 по Екб ОНЛАЙН.
Участие бесплатное, регистрация путём перехода в группу.
‼️На встрече мы рассмотрим ряд вопросов:
✅Почему порядок у каждого предпринимателя свой и о чем говорит отношение к порядку;
✅ Как и где утекают деньги в обычной деятельности и почему это не видит финансовый директор;
✅ Почему попытки навести порядок часто заканчиваются ничем;
✅ Технология, которая позволяет начать и закончить процесс наведения порядка;
✅ Почему регламенты не работают и как договариваться с сотрудниками;
✅ Как сделать управление порядком в бизнесе приятным делом каждого.
Спикер — Татьяна Слащева, эксперт в области цифровизации бизнес-процессов.
👉Соучредитель ит-компании Стартсет.
👉Автор и СЕО команды разработки «Платформы для управления стандартами качеством Простоделай»
👉Автор и СЕО команды разработки Сервиса для создания коммерческих предложений WAKADOO
👉Председатель общественного совета при Департаменте информационных технологий и цифрового развития Курганской области.
👉Начальник отдела цифрового развития и информационной политики Курганского государственного университета.
👉 Член ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами.
19 марта в рамках деловой программы Евразийского технологического конгресса в рамках выставок «Металлообработка. Сварка» и «Металлургия. Литмаш. Металлоконструкции» состоятся 2 мероприятия от Кластера Уральского бизнеса:
🎤 Практикум «Модель лидерского влияния как инструмент роста на производстве», экперт Ольга Богатова.
🕒 14:30-16:00
📍Конференц-зал 3, павильон №3 «МЕТАЛЛ»
На мероприятии мы рассмотрим значение лидерского влияния в современных условиях работы производственных предприятий. Обсудим, как управленческая позиция руководителя напрямую влияет на эффективность производства, какие ключевые объекты влияния есть у лидера на предприятии и какие управленческие решения помогают усиливать результаты команды. Участники смогут протестировать модель в рамках практикума
Ключевые темы:
🔹роль лидерского влияния в повышении производительности и устойчивости предприятия
🔹инструменты управленческого влияния
🔹воздействия на вовлеченность и ответственность персонала
🔹лидерство в условиях кадрового дефицита и технологических изменений
🔹формирование производственной культуры эффективности и безопасности
🔹развитие линейных руководителей и мастеров как драйверов операционных улучшений
🔹практические кейсы роста показателей предприятия через управленческие решения
🧩 Мастер-класс «Найди свой рычаг для пересборки бизнеса по модели 5 КУБ. Устойчивость производства в период изменений», спикер Вероника Коптелова
🕒 16:30-18:00
📍 Конференц-зал 3, павильон №3 «МЕТАЛЛ»
Мастер-класс посвящён системному подходу к управлению бизнесом через авторскую модель 5 КУБ. Участники познакомятся с методикой диагностики бизнеса, разберут ключевые элементы компании и научатся определять главный рычаг изменений, который способен повлиять на результат.
Ключевые темы:
🔹знакомство с авторской методикой и критерием управления бизнесом
🔹разбор модели 5 КУБ: стратегия, финансы, команда, процессы, рынок
🔹понимание взаимосвязей между ключевыми элементами бизнеса
🔹определение главного системного ограничения компании
🔹поиск ключевого рычага изменений, который влияет на результат
🔹разбор реальных бизнес-кейсов
🔹моделирование сценариев:
📊 текущая ситуация «как есть»
📉 что произойдёт, если ничего не менять
📈 какие результаты возможны при управлении ключевым рычагом
🔹понимание, на какую «кнопку» в бизнесе нужно воздействовать, чтобы получать системный и устойчивый результат
_
🎯 В результате участники мероприятий смогут определить, на какую ключевую «точку управления» в бизнесе необходимо воздействовать, чтобы получать системный и устойчивый результат.
Друзья, привет. Мы запланировали новую историю — трехдневный интенсив «Трансформация. Стратегия. Результат» 20-22 апреля.
Это формат для собственников и топ-менеджеров, которые чувствуют, что бизнесу нужен не очередной семинар, а системная работа со стратегией, операционкой и собственным мышлением.Вместе с Московской школой управления СКОЛКОВО, Центром Проектирования Точных Решений и производственной компанией «ПФ-Форум» мы собрали программу, которая закрывает все три уровня: видение, эффективность и контекст.Приглашаю присоединиться. Рассказываю, что задумали.
Интенсив построен так, чтобы за три дня вы не просто получили новые знания, а уехали с конкретными инструментами под свои задачи и планом внедрения.
Первый день — про стратегию и мышление. Задача — расширить горизонт, увидеть новые точки роста и научиться принимать точные решения там, где раньше была неопределенность.
Второй день — про операционную эффективность. Выезжаем на реальное производство, чтобы разобрать, как цифровые инструменты и бережливый подход увеличивают производительность без потери качества и человеческого капитала.
Третий день — про контекст и вдохновение. Смотрим на бизнес через призму длинных исторических циклов и собираем все в личный план действий на ближайшие месяцы.
Записаться или узнать подробнее можно по на странице интенсива.
Масштаб — это не просто рост показателей.
Это управляемость, точность решений и устойчивость бизнеса.
11 февраля состоится бизнес-завтрак на тему «Алгебра предпринимателя: Масштаб = Эффективность × Рост».
📊 В программе завтрака два ключевых блока:
- Как подготовить компанию к масштабированию так, чтобы все инвестиции и усилия давали эффект и вели к результату, а не утекали впустую.
- Как выбрать стратегию в соответствии с рынком, целями собственника и возможностями бизнеса в условиях высокой неопределённости.
🎙 Спикеры круглых столов — успешные лидеры производственных компаний млрд+:
✨ Роман Фомин
Генеральный директор, основатель цифрового обрабатывающего предприятия.
⁃ Эксперт по промышленной трансформации.
⁃ 25 лет в машиностроении: путь от инженерных задач до создания с нуля цифрового производства с миллиардной выручкой.
⁃ Основатель предприятия нового поколения с глубокой цифровизацией — от инженерии до управления цепочками поставок.
⁃ Автор отраслево признанной цифровой платформы управления бизнесом.
✨ Николай Ким
Директор ООО «Стальпром-Оборудование»
⁃ Эксперт по масштабированию производственно-коммерческого бизнеса, управлению продажами и стратегическому развитию.
⁃ За 5 лет увеличил обороты компании в 6 раз — с 250 млн до 1,5 млрд рублей.
⁃ Руководитель с 10-летним стажем, специалист по построению команд, созданию B2B-брендов и внедрению стратегий роста.
⁃ Выпускник программ МШУ Сколково («Штаб», «Практикум 26», «Компоненты»).
⁃ Работает на стыке стратегии, продаж и операционной эффективности.
🔍 Что вас ждет:
Блок 1. Ставка на эффективность и инструменты управления ею.
Получаем конкретные «измерительные приборы» для своих процессов и основу для принятия решений по красным зонам.
Блок 2. Ставка на рост и инструменты для него.
Переключаем фокус с внутренних проблем на рыночные возможности. Разрабатываем матрицу «рост/прибыльность» для продуктового портфеля.
🗓 Дата: 11 февраля 2026 года
🕙 Время: с 9:30
📍 Место: Breadway, ул. Бориса Ельцина, 6
💳 Стоимость участия: 3700 рублей (включает авторский завтрак)
👉 Присоединяйтесь к нашей группе в Telegram по кнопке ниже:
Здесь вы получите больше информации о мероприятии, оперативные новости и материалы от спикеров.
В этот раз мы поговорим об инструментах операционной эффективности и разберём практики, которые помогают бизнесу расти и укреплять позиции.
На завтраке вас ждут 4 круглых стола с экспертами и амбассадорами КУБа:
1️⃣ Марина Мухачёва, эксперт в области маркетинга
Тема: «Динамика рынка и маркетинговые инструменты»
(на примере кейсов производственных предприятий)
2️⃣ Ольга Богатова, исполнительный директор КУБа
Тема: «Управление изменениями. (актуальные тренды и инструменты)»
3️⃣ Ксения Андреева, эксперт в области HR
Тема: «Системный HR: актуальные инструменты управления системой и процессами в HR»
4️⃣ Екатерина Аникина, эксперт по операционной эффективности
Тема: «Система в бизнесе: стратегия — это не идея, а план!»
Как всегда, гостей ждёт авторский крафтовый завтрак от шеф-повара.
👩💼 Модератор встречи — директор Кластера Уральского Бизнеса Екатерина Никитина.
🗓 Дата: 2 октября 2025 года
🕙 Время: с 10:00 до 12:00
📍 Место: Ресторан «Пумпула», ул. Толмачева, 12
💳 Стоимость участия: 3500 рублей (включает авторский завтрак)
👉 Присоединяйтесь к нашей группе в Telegram по кнопке ниже:
Здесь вы получите больше информации о мероприятии, оперативные новости и материалы от спикеров.