19 октября, 2023
Приглашаем к участию в новом мероприятии! Два дня арт-интенсива в Москве в сопровождении арт-советника, посещение выставок, беседы с деятелями искусств и насыщенная программа.
13–14 марта 2027
Аудиторных: 4 часа
Вы переходите от индивидуальной работы к командной. За один день сессии решаете то, что копилось месяцами.
8 форматов командных сессий:
Дополнительно: Тройная петля обучения, Мастермайнд (3 формата), Метафора команды, Командный договор.
Результат: одна командная сессия заменяет месяцы согласований и снимает накопленные противоречия.
13–14 февраля 2027
Аудиторных: 4 часа
Межмодульная практика: 5 часа (включая групповой менторинг)
Коучинг — про вопросы. Менторинг — про передачу опыта. Вы совмещаете обе роли и настраиваете систему.
Результат: дорожная карта запуска менторинга в компании готова — с контрактами, ролями и системой мотивации.
16–17 января 2027
Аудиторных: 4 часа
Межмодульная практика: 3 часа
Наблюдаете за реальной работой сотрудника → даёте структурированную обратную связь → поведение меняется.
Результат: Быстрая победа: развитие ключевых людей ускоряется — вы не ждёте, пока они «дойдут сами».
19–20 декабря 2026
Аудиторных: 4 часа
Межмодульная практика: 5 часа (включая групповой менторинг)
Самый недооценённый навык руководителя — не говорить, а слышать.
Результат: поручения начинают выполняться с первого раза — потому что вы услышали реальные препятствия, а не «да, я понял».
21–22 ноября 2026
Аудиторных: 4 часа
Межмодульная практика: 3 часа
Вы проведёте первую коуч-сессию в первый же день. Даже если раньше никогда этого не делали.
Результат: первые 2–3 вопроса в неделю, которые раньше приходили к вам, теперь закрываются сотрудниками самостоятельно.














