Дней
Часов
Минут
Секунд
Задачи практикума
Комплексный подход к составлению программы от экспертов федерального и международного уровня (Сколково, МИРБИС, Лондонский университет). Программа подойдет для вас, если:
- Хотите выращивать в бизнесе систему
- Хотите и готовы делегировать
- Хотите уйти на уровень стратегического управления
- Хотите проводить меньше в бизнесе без страха его потери
ВАЖНО! Это программа не только для тех, кто хочет выйти из операционки, но и для тех, кто хочет понять, куда направить фокус внимания как собственнику, получить ответ на вопрос: «Где я собственник, а где я директор?»
Группы
Камерные группы до 12 человек позволят уделить внимание каждому участнику
Подход
Комплексный подход к практикуму от экспертов федерального и международного уровня
Окружение
Нахождение в окружении предпринимателей, которые настроены на развитие и рост
Результаты практикума
Участники получат инструменты, которые позволят осуществлять владельческий контроль, и четкое понимание
- Как ставить цели перед бизнесом, чтобы они выполнялись
- Как выстраивать систему и процессы по поставленным целям
- Какие процессы стоит контролировать, а какие нет
- Формулировать требования к приемнику в операционном управлении
Основной результат практикума - регламент владельческого контроля, который позволяет
- Видеть бизнес, как систему и как инструмент достижения целей собственника, а не иного человека (сотрудника или партнера)
- Контролировать как сохранность бизнеса, так и его развитие в соответствии со стратегией собственника
Ведущая практикума
Эксперты практикума
Екатерина Никитина
Предприниматель , директор и продюсер образовательных программ Кластера Уральского бизнеса, наставник предпринимателей Экспертиза МШУ Сколково
Ольга Богатова
Предприниматель, управляющий партнер «Ортолайт», ментор личностной трансформации предпринимателей
